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如何设计 “简单高效” 的数据可视化系统?

时间:2019-10-04 22:37  作者:admin  来源:未知  查看:  
内容摘要:数据可视化产品设计的关键在于简单、高效,文章就如何设计数据可视化产品做了相关分享,希望对你有益。 数据可视化系统, 全职高手百合cp ,只是我们通俗的说法,它其实是一种数据产品,核心是发挥数据的价值去辅助用户更优的做决策。 怎样简单的呈现数据信...

  数据可视化产品设计的关键在于“简单、高效”,文章就如何设计数据可视化产品做了相关分享,希望对你有益。

  数据可视化系统,全职高手百合cp,只是我们通俗的说法,它其实是一种数据产品,核心是发挥数据的价值去辅助用户更优的做决策。

  怎样简单的呈现数据信息呢?我们仍然可以沿用简约之上的四策略——转移、组织、隐藏、删除。

  比如,有个需求是展示广告位/运营位的数据,辅助运营同事根据数据情况调整它们的位置或图片素材。

  产品提供的广告位/运营位的数据指标有:曝光量PV、点击量PV、点击率PV、曝光量UV、点击量UV、点击率UV。

  这是PV和UV维度的关于“图片点击效果”的数据。那么,这些数据是否要全部展示给用户呢?

  我们找到目标用户——运营人员,了解他们看数据的习惯、关注的数据,得知他们一般以PV维度的曝光量、点击量、点击率来评估运营位的效果,UV维度比较少关注。

  所以,我们的处理方式是,将UV维度的数据进行“转移”,在另一个次要功能“导出数据”中体现。也就是,用户“导出数据”时,才会获得最完整的数据;在界面上,只展示PV维度的数据。

  某个需求是,让运营人员了解专题页面各个点击位的数据。不同点击位,用户关注的数据有所差异。头图、导航等组件主要关注点击和曝光;商品楼层、档期楼层除了关注点击和曝光,还会关注售卖情况。这些数据指标最少4个、最多9个。

  设计难点在于,数据指标很多、点击位排版布局多样的情况下,如何展示数据,并体现数据与点击位的一一对应关系。

  最终我们的方案是,点击位的图片上默认只显示一个默认的关键指标,鼠标滑过时显示完整的数据指标。考虑到不同的坑位用户关注的关键指标不同,支持切换展示在图片上的默认指标。

  组织,是我们常用的一种原则,通过对信息进行归类,将相关的内容临近展示,并按照优先级来调整信息之间的顺序。

  同样是以数据指标为例,产品给过来的指标可能是零散的、无关联的、无优先级的,那设计师需要去理清它们之间的关系、了解它们的优先级,再对信息进行组织。

  做加法容易,做减法难。产品经理常常会想出各种功能,觉得这是用户需要的。但真的是这样吗?

  作为交互设计师,我们也需要去了解需求的目标用户是谁,场景是什么,痛点是什么,痛点背后的原因是什么,所提出的功能、解决方案是否真的能从根本上解决用户的痛点。

  最初接触数据可视化项目,会不自觉地陷入酷炫的图表中,希望选择柱状图、饼图等形式来呈现数据。

  还是上面提到的例子,需求是展示广告位/运营位的数据,辅助运营同事根据数据情况调整它们的位置或图片素材。

  柱状图,可以用来对比柱状图之间的大小、论码堂995998开奖记录,也可以看到变化趋势;环形图,通常用来表示百分占比。

  但问题是什么呢?点击率的数值差别不大,且通常百分占比只有个位数,用环形图难以直观的体现差别,用柱状图也难以形成鲜明的对比。

  回到源头来想,图表的形式,只是为了服务于目标,最重要的是将用户关注的结论凸显出来,并不一定要用酷炫的样式。

  对这个需求而言,用户的目标,是去了解同一个运营位,不同坑位之间图片的点击效果的差别。

  所以,最终我采用了最普通的表格,将用户最为关注的点击率最高、最低的数字,分别用绿色、红色标注出来。

  用户的行为是看数据,但目标并不是看数据本身,而是希望透过数据去得出某个结论,然后去指导后续的行为、更好的做决策。

  所以,为了让用户更高效,关键的一点是,去挖掘用户浏览数据背后的目标,给用户最终的结论。

  前面的例子,将点击率最高、点击率最差的凸显出来,就是为了让用户一目了然的知道数据对比的结果,不需要用户自己去对比,通过识别颜色他就知道哪个图效果好,去做相应的调整。

  另外一个例子,广告位/运营位的图片偶尔会有赛马,根据赛马的结果,来判断哪个图的效果更好。所以,在展示赛马的各个图片的数据时,不仅仅是摆出数据,更需要明白用户会按照哪个指标来衡量赛马图的好坏,从而以该指标作为标准,将最好的赛马图突出展示。

  同样以运营位的数据为例,我们可以看到不同时间节点的数据趋势图,这满足了基本的需求。

  但是,用户看完数据之后的决策,是去调整某个坑位的图片素材或者位置。调整完,用户会关注后续的数据情况,对比“调整前后”的差别。

  如果我们只是展示一条数据趋势,用户如果要对比调整前后的差别,需要回忆或者找找他在哪个节点调整的。

  青溪Joanna,微信公众号:产品设计研习社(qingxizhaji),交互设计师一枚,喜欢体验各种App,关注社交、在线O、工具类产品;擅长需求分析、交互设计,有一定前端开发经验;业余时间喜欢网球、ukulele、简笔画,正在努力攒技能。

  人人都是产品经理(是以产品经理、运营为核心的学习、交流、分享平台,集媒体、培训、社群为一体,全方位服务产品人和运营人,成立9年举办在线+期,线+场,产品经理大会、运营大会20+场,覆盖北上广深杭成都等15个城市,在行业有较高的影响力和知名度。平台聚集了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监,他们在这里与你一起成长。

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